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Dynamiser la transformation des équipes
A l’occasion d’une restructuration, des équipes à (re)souder, des collaborateurs à motiver et dynamiser…
N’attendez pas !
Les objectifs
• Redonner du tonus : faire de vos équipes les fervents ferments de la transformation positive
• Amener à penser positivement à la transformation, à reconnaître ce qu’il y a de créateur et d’énergisant en elle
• “Get out of the box”, changer de lunettes, redynamiser
• Etablir les bases d’un nouveau modèle : un nouveau défi, une nouvelle source d’énergie et d’enthousiasme !
Les contenus
• Pré-enquête anonyme pour impliquer chacun et identifier les priorités
• Faire reconnaître les faiblesses et les corriger, mais aussi les atouts pour les renforcer
• Exercice “get out of the box” : la créativité en oeuvre pour dépasser les limites mentales et la dynamisation qui en découle (ce sont en effet les défis positifs qui donnent de l’énergie)
• Se parler ouvertement dans l’entreprise des choses négatives mais aussi des très bonnes idées qui restent inexprimées
• Mise en situation par le jeu People® ou Constellation® : comment agir ensemble au mieux + debriefing personnalisé
• Présentation dynamique de quelques principes clés de la transformation
• Tables tournantes à thèmes : un world café en puissance !
• Un plan d’action sur mesure pour une équipe soudée !
Public cible
Une organisation qui vient de subir un remaniement important et dont les équipes ont besoin d’être boostées à nouveau ; une organisation en quête de sens et qui a besoin d’une nouvelle dynamique.
En pratique
Durée
Dépend du panel d’entretiens, du nombre de participants, de la structure de décision (Direction, CoPil, RH, etc.) et de la forme du feedback.
personnalisation
L’approche est toujours adaptée au profil des participants : dirigeants, sélection des entretiens, intergénérationnel, retour aux participants…
langues
Français – Anglais (animation, notes, documents de travail et plan d’action).
participants
Le panel est représentatif en fonction du travail à fournir.
salle
Peut se faire sur le lieu de l’entreprise ou un cadre neutre décidé d’un commun accord.
Témoignages
« Comment redynamiser nos équipes commerciales et les faire participer à ce changement ? Le mieux est de les faire passer par ce genre d’exercice ! » |
« Quel bonheur d’avoir retrouvé les fondements de l’organisation en ouvrant le débat ; finalement, si c’était évident, le fait de faire confiance aux gens est rassurant pour chacun ! » |
“La transformation est partie de notre quotidien, c’est tellement fondamental pour la bonne tenue de l’organisation, quelle qu’elle soit !” |
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Olivier Drion
BE: +32 2 888 70 33
CH: +41 79 846 36 06
olivier@performanceinaction.biz
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Michel Grisar
BE: +32 2 381 32 57
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michel@performanceinaction.biz -
Martin de Waziers
BE: +32 491 07 80 35 33
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