Conseil & audit

Des questions de fond, d’abord décortiquées avec la direction puis travaillées avec la base, tel est le principe de cette proposition !

Les objectifs

Souvent, la direction de l’entreprise est consciente de questions particulières mais n’a pas pris le temps de les élaborer. Quelques échanges et une analyse pointue permettent de cerner la situation particulière qui demande un travail de fond : audit, enquête, conseil, décision, suivi… A décider au cas par cas.

Les contenus

• Travail préliminaire avec la direction, DRH, etc.
• Enquête, audit, travail de fond sur la problématique en question
• Modèles d’analyse et premier feedback
• Groupe de travail interne
• Retour d’analyse
• Action/suivi

Public cible

Toute organisation.

En pratique

Durée

Selon le groupe concerné, durée à déterminer pour le conseil/audit et le retour d’analyse.

personnalisation

L’approche est toujours adaptée au profil des participants : dirigeants, middle management, famille, etc…

langues

Français – Anglais : animation, notes, documents de travail et plan d’action.

participants

Entre 7 et 77 ans, selon l’organisation. Aucun prérequis n’est nécessaire.

salle

Peut se faire sur le lieu de l’entreprise ou un cadre neutre décidé d’un commun accord.

Témoignages

« Pouvoir s’exprimer face à un enquêteur neutre permet de ventiler des points de vue qu’on n’aurait pas nécessairement voulu exprimer ! »
« Se lancer dans ce genre de travail est courageux pour l’organisation et comporte des risques, mais quel beau résultat ! »
« Quel bonheur de se sentir concerné par l’évolution de l’organisation ! »
« Moi, je ne pensais pas que l’on pouvait se soucier des grandes dimensions sociales de l’entreprise et faire tout ce travail. »

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