Mise en valeur de votre entreprise

Qui ne cherche pas à mieux comprendre les valeurs intangibles de l’entreprise ? Pourquoi parle-t-on de plus en plus des conditions de travail ? Peut-on maximiser le prix de vente sur base une impondérable ? Plusieurs valeurs peuvent être intégrées dans le capital immatériel : savoir-faire, marque, ressources humaines, RSE, fidélité de la clientèle… Au-delà de la simple valeur comptable, des atouts qui permettent aussi de définir la capacité future de votre entreprise à créer de la richesse.

Les objectifs

• Vous aider à évaluer au mieux le capital immatériel de votre entreprise
• Vous permettre d’exploiter cette valeur trop souvent sous-estimée
• Que ce soit à des fins de revente, de fusion, de promotion, de communication…, vous rendre pleinement conscient de cette richesse inexploitée qui est entre vos mains.

Les contenus

Dans une approche simple de conférence explicative ou de séminaire introductif :

• Définitions du capital immatériel et du goodwill : différences et identification
• Identification de la dimension « durable » : sociétal, environnemental, marques
• Valorisation des dimensions « systèmes » : organisation, informatique, humain
• Centrage sur la dimension « stakeholders » : employés, actionnaires, fournisseurs, clients.

Et, si vous décidez d’aller de l’avant dans le cadre d’une valorisation complète de votre entreprise :

• Recherche/analyse/synthèse : un travail approfondi avec des experts des domaines concernés
• Revue avec le Comité de Direction et le Conseil d’Administration
• Ouverture en communication interne/externe (à discuter).

Public cible

Des entreprises qui veulent se vendre ou, tout simplement, faire comprendre leur vraie valeur en interne et externe.

En pratique

Durée

Fonction de l’entreprise, sa taille, son enjeu et le temps permis pour faire le travail ; le sujet se traite en conférence, en séminaire et surtout en audit/conseil.

personnalisation

L’approche est toujours adaptée au profil des entreprises, à leur cadre de gouvernance, à la situation économique, etc.

langues

Français – Néerlandais – Anglais : animation, notes, documents de travail et plan d’action.

participants

Direction, cercle de travail selon les besoins.

salle

Siège de l’entreprise et filiales éventuelles.

Témoignages

« Incroyable mais vrai, ma famille n’avait pas compris toute cette valeur cachée de l’entreprise. »
« Dans ce monde de la finance à outrance, rien de mieux que de comprendre les diverses dimensions de son entreprise pour la vendre au mieux. »
« Que de valeur occultée ! Je perçois désormais tout ce que certains appellent le BNB, bonheur national brut ; pourquoi pas inventer le BEB, le bonheur entrepreneurial brut ? »

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